6月20日，渤海公司总经理杨天生莅临北拒马河调蓄工程检查指导项目安全生产工作，强调要落实好工程建设期重大风险危险源管控措施，确保重大风险可控在控。

杨天生一行首先来到北拒马河调蓄工程北支2^#溢流堰施工现场，就工程进度、施工安排、汛期施工防护等同建设单位、全过程工程咨询项目部、施工单位进行了深入交流，并对工程基坑降排水、高模支撑、临时用电、超标准洪水等重大危险风险源的管控措施落实情况进行详细检查。

杨天生强调，要把握水利建设项目安全生产的特点和规律，坚持风险预控、关口前移，落实好水利安全生产风险管控“六项机制”，以重大危险风险源为重点，建立落实“一源一案”，持续推动重大安全风险可控在控，确保重大事故隐患动态清零，有效防范遏制生产安全事故。

杨天生指出，工程安全度汛，事关生命财产安全，责任极其重大，须臾不可松懈。北拒马河调蓄工程已于6月1日起进入汛期，项目部要增强风险意识和责任意识，树牢底线思维和极限思维，组织工程参建各方进一步压实责任、落实措施，把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，全力应对即将到来的“七下八上”防汛关键期，确保工程安全度汛。

质量安全部相关人员陪同。